Digitale Marketing voor scholen

Ter Groene Poorte is een grote voedingsschool met diverse afdelingen: opleidingen, internaat, horeca-uitbating, en meer. Al die onderdelen draaiden apart van elkaar, zonder eenduidig online verhaal. Hun gedeelde missie—topkwaliteit in de voedingssector—was niet duidelijk zichtbaar op hun website of social media.

“Hoe kunnen we deze school positioneren als de absolute autoriteit in de voedingssector?”

Aanpak: Eén herkenbare paraplu

We brachten alle silo’s samen onder één overkoepelende boodschap: “Wij weten alles van voeding en leiden de beste mensen op.” Om die autoriteit uit te dragen, ontwikkelden we:

Een contentkalender met jaarlijkse highlights (beurzen, events, lancering van opleidingen) en seizoensgebonden thema’s.
Sociale bewijslast via alumni- en leerlingverhalen, plus samenwerkingen met vakorganisaties.
Marketingautomatisatie, zodat social posts, nieuwsbrieven en website-updates naadloos op elkaar aansloten.

Resultaat: Meer zichtbaarheid & online autoriteit

Binnen korte tijd zagen we een groei in kwalitatieve aanmeldingen, positieve buzz op social media en betere vindbaarheid in Google. De school werd steeds meer gezien als dé plek voor iedereen die een toekomst in de voedingssector ambieert.

De uiteindelijke keuze: Terug naar eenvoud

Ondanks de succesvolle contentaanpak en integraties koos Ter Groene Poorte er later voor om terug te schakelen naar een standalone WordPress-site. De reden lag vooral in hun interne (school)structuur en budgettaire prioriteiten. Hoewel dit de verdere uitrol van onze strategie beperkte, bleef de basis die we hadden gelegd—het samensmeden van afdelingen onder één autoriteitsboodschap—een waardevolle les voor alle betrokkenen.

Conclusie

Deze case laat zien hoe een school, met uiteenlopende afdelingen, door een heldere focus en gestructureerde contentkalender sterker kan positioneren als autoriteit. Tegelijk benadrukt het de grenzen van interne implementatie: zonder voldoende draagvlak en budget blijft een professionele strategie moeilijk te handhaven. Toch bewijst de solide fundering dat zelfs organisaties met ‘losse eilandjes’ enorme stappen kunnen zetten, mits ze één herkenbare koers aanhouden.