Voorbereiding op investeringsronde 

Uitdaging

Een middelgroot voedingsbedrijf (premium biologische snacks) wilde een grote investeringsronde aangaan. Ondanks gezonde omzet liepen ze vast:

• gefragmenteerde marketing & salesprocessen

• leads zonder opvolging

• versnipperde systemen zonder overzicht

Zonder fundament geen investeringsgroei.

Aanpak

CNIP bracht orde en structuur:

• HubSpot-implementatie: CRM als ruggengraat voor marketing, sales en service

• Salesproces: helder stappenplan + verantwoordelijkheid per fase

• Contentstrategie: kernformats en kalender die de klantreis volgden

• Automatisering: lead nurturing, klantcommunicatie en reporting

• Training & coaching: team op snelheid gebracht met systemen en skills

Resultaat

Binnen 12 maanden:

• +38% conversie van lead naar klant

• kortere responstijd → hogere klanttevredenheid

• uren administratieve besparing dankzij automatisatie

• duidelijke metrics voor management & investeerders

Met deze fundamenten kon het bedrijf een succesvolle investeringsronde afsluiten en een schaalbaar model neerzetten voor internationale groei.